当事務所は社外No2『人事担当幹部』 として
お金の裏付けを元に、
問題社員の発生を防ぎ
“人財”を育成するパートナーです。
中小企業の多くは、採用時の対応方針があいまいなため、必ずといっていいほど出口(退職時)でもめています。募集をかけても応募ゼロが続き、やっと採用しても労使トラブルにより事後対応に奔走。
こんな調子で本業の業績向上や新規事業への取り組みが後回しになっていませんか?
私も、サラリーマン時代の30代半ばに、社内ベンチャーに応募し中小企業の責任者として経験のない経営という仕事にもがき苦しみました。前例がない事業に立ち向かいながら、経営資源(ひと・もの・かね)のなかでも特に「ひと」の問題で悩みました。立ち上げたばかりの無名企業では理想の人材を採りづらかったのです。しかし、教育の過程で人が育っていく喜びも感じました。
中小企業のお困りごとTOP3の一つである、「ひと」の問題を「かね」と結び付けて解決していきます。
社会保険労務士の資格を持った経営コンサルタントです。広い視点で様々な課題と結び付けたアドバイス、解決まで伴走します。顧問先様には、「何でも相談できて助かる」と喜ばれております。